各教学院（部）、机关各处室、校直各单位：

现将《2016年学校国有资产管理工作要点》印发给你们。请结合本单位工作实际，认真贯彻执行。

                                     校国资处  

2016年3月23日

2016年学校国有资产管理工作要点

2016年，国资处以科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，在学校党委和行政的领导下，紧紧围绕学校的中心工作和发展要求,以改革创新的精神，以攻坚克难的决心，以“快、准、严、细、实、廉”的作风，认真地做好国有资产管理工作，为学校事业发展做出新的贡献。

一、加大宣传力度，创新工作机制，健全国有资产管理

1．国资处将通过网站、QQ群、微信群等多种形式，进一步加大对国有资产管理政策、法规、制度的宣传力度，开展国有资产管理专题培训，进一步提高全员管理意识，促使各级领导及全校教职医护人员充分认识国有资产管理对学校建设与发展的重要意义，主动保障国有资产的安全、完整。

2．进一步建设好国资处网站，搭建好服务和宣传阵地。完善网站服务功能，充分利用校园网，及时更新各项资产管理规章制度及实施细则，建立资产处置前公示制度，利用网络平台及时公布闲置资产信息，使闲置资产在校内合理调剂。

3．遵循“资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合、资产所有权与使用权相分离”的基本原则，重点围绕《安徽中医药大学国有资产管理暂行办法》，逐步完善资产使用管理制度。

二、严格执行政府采购制度，认真做好招标采购工作

1．增强服务意识，主动参与新老校区建设、学校内涵提升建设及其它基础设施建设，完成各种采购任务。进一步强化采购计划的审核论证工作，严格执行计划管理、预算管理，增强节约意识，加大资源优化配置力度。

2．严格执行政府采购程序，协调过程管理，做到快而不乱，有条不紊地完成学校下达的各项采购任务，特别是2016年提升计划项目、中央财政支持地方高校建设经费项目和振兴计划项目等，确保采购及时到位。

3．规范校内招标采购工作。认真审核采购项目投标人资质要求、技术参数规范性和招标方式，核实招标项目资金来源；规范编写招标文件，并组织招标文件论证；会同纪委监察处加强对招投标活动的监督和指导，及时纠正招投标过程中的违规违纪现象，组织开标、评标，推荐中标候选单位；建立动态“招标记录数据库”、“合同项目库”、“校内专家库”，认真做好招投标文件、合同和申购单、验收单等招标资料的整理、归档工作，做到“一标一档”。

三、规范日常管理，确保国有资产安全完整

1．做好资产购置、验收入库、维护保管等日常管理。严把新增资产验收和质量关，严格按合同要求，对到货仪器、设备逐一核对，及时办理整改或验收付款手续。抓好资产管理的三率：帐、卡、物相符率；资产完好率；资产利用率。认真做好资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作，定期与财务处和二级单位进行帐、卡、物核对，做到数据准确，不漏帐、不漏卡。

2．开展资产核查工作，维护国有资产安全。结合全国性资产清查，核查固定资产的完整性和利用价值，真实反映学校固定资产存量。在此基础上，进一步加强“资产使用公示”制度，进一步公开、明确资产具体管理和使用人，强化使用人的管理责任，确保资产使用状况清晰、数据详实、准确完整。做好中西医结合医院清产核资工作。

3．严格资产处置的申报审批程序，及时、规范地做好闲置、报废资产的集中处置工作，加大存量资产调剂利用力度，盘活闲置资产，杜绝日常管理随意化和资产闲置浪费现象。

4．严格执行上级有关要求，规范国有资产出租出借行为。进一步督促做好梅山路门面房招租工作。

5．进一步提高服务意识，及时做好教学仪器设备的日常维护维修工作，2016年新生教具发放工作，各种英语考试放音保障工作以及2016年教学实验耗材采购供应工作，保证教学秩序正常运转。

6．加强信息化建设，提高资产管理科学化水平。做好国资软件方案论证和招标工作，逐步构建具有我校管理特色的网上办公平台，实现国有资产的协同管理。完成各项统计报表工作，严格数据库管理。

四、加强自身建设，提高工作效率

1．进一步加强国资处内部管理。加强国资处人员勤政、廉政意识，增强拒腐防变能力；梳理业务流程，规范资产管理业务操作规程；严格执行信息公开制度，主动接受全校教职员工的监督。

2．进一步加强资产专管员队伍建设。定期举办专管员培训班，不断提高资产专管员业务能力和管理水平，更大程度地激励和调动他们的工作积极性和主动性。

五、配合有关部门盘活梅山路、史河路、六安路校区资源，完成上级部署的工作，配合学校其它部门开展工作。